ACIJS apresenta plano de metas da nova diretoria em ações que envolvem a administração municipal

A diretoria da ACIJS se reuniu nesta quinta-feira (5) com o prefeito Jair Franzner e com o vice-prefeito João Pereira para apresentar o planejamento de metas da entidade, definidas pela nova gestão que assumiu no dia 1º de janeiro e tem posse festiva marcada para 19 de março.

Segundo o presidente Francisco Tavares Junior, as ações destacadas no encontro dizem respeito especialmente às demandas que dependem de providências da administração municipal e que são consideradas pelo setor produtivo como essenciais para o desenvolvimento estruturado de Jaraguá do Sul.

Ele explica que os 11 pontos apresentados ao prefeito têm como foco o planejamento da cidade até 2076, ano em que o município completará 200 anos. Trata-se de uma visão de longo prazo voltada à construção de uma cidade cada vez mais sustentável do ponto de vista econômico e social. Entre os eixos apresentados estão o fortalecimento da infraestrutura urbana, melhorias na mobilidade e avanços na qualidade dos serviços públicos essenciais.

A reunião contou também com a presença dos vice-presidentes Marcos Rogério Bertoldi (Financeiro) e Elisane Bender de Freitas (Urbanismo), da diretora executiva Edna Zamboni, além dos secretários municipais Argos José Burgardt (Administração) e João Berti (Gabinete), acompanhados de suas equipes.

Durante o encontro, o presidente da ACIJS destacou ainda a parceria consolidada entre a entidade e a Prefeitura. Ele lembrou que, na gestão anterior, presidida por Caroline Obenaus Cani, a ACIJS havia apresentado um conjunto de pleitos ao Executivo, dos quais 90% foram atendidos total ou parcialmente até o final de 2025, com outros em andamento pela administração municipal.

No encontro com prefeito, vice e equipe, diretoria ressaltou o ambiente colaborativo entre o poder público e a entidade como representante da classe empresarial
[fotos: PMJS]

---

Confira ações sugeridas pela ACIJS para o planejamento de Jaraguá do Sul nos próximos anos:

Planejamento e Desenvolvimento Econômico

Planejamento estratégico de longo prazo – Jaraguá 2076

Continuidade e fortalecimento do planejamento estratégico de cidade, integrando o Comitê de Desenvolvimento econômico, a revisão do Plano Diretor e a construção de uma nova matriz econômica para o futuro.

Ativação do Place Branding

Recomenda-se investir na implementação do Place Branding, fortalecendo a identidade territorial, a atratividade para investimentos e o posicionamento de Jaraguá do Sul como referência em inovação e qualidade de vida.

Políticas públicas de fomento ao empreendedorismo e inovação

Elaboração de programas e instrumentos que estimulem novos negócios, startups, tecnologias e ambientes de inovação, ampliando a competitividade e diversificação econômica do município.

Saúde Pública

Implantação de Unidades de Pronto Atendimento (PAs)

Propõe-se a articulação entre Município e Governo do Estado para viabilizar a implantação de Pronto Atendimentos nos bairros Barra do Rio Cerro e Três Rios do Norte. A descentralização do atendimento de urgência e emergência contribuirá para reduzir a sobrecarga dos hospitais, melhorar o acesso da população e qualificar o atendimento em saúde.

Segurança Pública e Defesa Civil

Plano de contingência para desastres e emergências climáticas

Desenvolvimento e ampla divulgação de um plano municipal de contingência, incluindo obras e estruturas de prevenção, mitigação e proteção da comunidade diante de eventos climáticos extremos.

Conclusão da Central de Videomonitoramento

Finalização e plena ativação da Central de Videomonitoramento, ampliando a capacidade de prevenção, resposta e investigação por parte das forças de segurança.

Educação

Continuidade do programa Educação Inovadora

Reforça-se a importância da manutenção e expansão do programa Educação Inovadora, garantindo metodologias modernas, formação docente e ambientes de aprendizagem alinhados às demandas do futuro.

Habitação

Definição de zonas específicas para desenvolvimento habitacional

Definição de áreas destinadas ao desenvolvimento habitacional planejado, com foco em moradias dignas, sustentáveis e acessíveis para todas as faixas de renda. Ressalta-se a necessidade de garantir infraestrutura adequada — transporte, saneamento, saúde e educação — acompanhando o crescimento populacional e evitando ocupações irregulares.

Infraestrutura e Mobilidade Urbana

Criar a infraestrutura de vias secundárias dos trechos duplicados e novos da BR-280

Priorização da criação de infraestrutura complementar à BR-280, incluindo vias marginais, binários e as alças do viaduto de acesso ao bairro Vieira (Seis Oeste). Essas intervenções são fundamentais para melhorar a acessibilidade, reduzir congestionamentos, facilitar o transporte público e otimizar a logística das empresas, impactando diretamente o desenvolvimento econômico local.

Execução de obras de convívio com a malha ferroviária

Reforça-se a necessidade de avançar no planejamento de obras que garantam maior segurança e fluidez no trânsito em áreas de interferência ferroviária, como viadutos, túneis e passagens em desnível. Tais soluções são essenciais para mitigar conflitos viários e assegurar mobilidade eficiente.

Expansão da infraestrutura digital

Considerando a crescente demanda por conectividade, é cada vez mais urgente a ampliação da rede de fibra óptica para bairros periféricos e áreas industriais. A melhoria da infraestrutura digital é estratégica para a competitividade das empresas, para a inclusão social e para a modernização dos serviços públicos.