A Associação Empresarial de Jaraguá do Sul (ACIJS) inicia esta semana encontros individuais com os candidatos que concorrerão à Prefeitura nas eleições de 6 de outubro.

Nos encontros, a entidade apresenta pleitos que a classe empresarial considera relevantes para o desenvolvimento do município em áreas como gestão pública, saúde, educação, segurança pública, urbanismo e infraestrutura.

Os 7 candidatos – Edson Junkes (PL), Diego Ribeiro (Rede), Jaison Elert (PRTB), Jair Franzner (MDB), Manu Wolff (Podemos), Mário Felippi (Novo) e Niura Demarchi (PP) – serão recebidos no período de 23 de setembro a 3 de outubro. Serão encontros reservados, com os candidatos, no Centro Empresarial. Participam dos encontros, juntamente com a diretoria da ACIJS, representantes da Câmara de Dirigentes Lojistas (CDL), da vice-presidência regional da Federação das Indústrias de Santa Catarina (FIESC), SEBRAE e do Novale Hub Centro de Inovação.

A presidente da ACIJS e do Centro Empresarial, Caroline Obenaus Cani, explica que os pleitos estão em sintonia com as diretrizes das entidades que representam o setor produtivo, com o propósito de contribuir com a administração municipal.

“São sugestões que convergem na direção de um crescimento com sustentabilidade econômica e social, apoiado em uma economia forte e diversificada, inovadora e tecnológica, segura e saudável, com oportunidades para todos”, afirma Caroline. Ela lembra que as entidades empresariais sempre estão presentes em momentos importantes, como a eleição municipal, pela importância que a escolha dos representantes públicos representa para a construção de um futuro com muito mais qualidade de vida e bem-estar.

>>> Conheça a Cartilha Voz Única Municipal, na íntegra:

Pleitos alinhados com o movimento Voz Única

O documento entregue às candidaturas está alinhado com o programa Voz Única, iniciativa da FACISC no âmbito estadual que nestas eleições tem sua versão municipalizada.

O programa surgiu há mais de 16 anos, com o objetivo de oferecer aos candidatos uma radiografia das necessidades de cada região, do ponto de vista empresarial, de forma sistematizada, acessível e participativa. De forma inédita, em 2024 a versão municipal vem para unir e padronizar ações que as entidades já realizam e mostrar ainda mais a força do sistema de associações empresariais.

Os pleitos do Voz Única entregues aos concorrentes e terão o acompanhamento das demandas durante o período de gestão.

Conheça os pleitos prioritários de Jaraguá do Sul

>> GESTÃO PÚBLICA

• Fomentar e ampliar as ações do “Comitê de Desenvolvimento Econômico”, para a criação de estratégias de execução de políticas públicas, visando a expansão do progresso da cidade;

• Investir em infraestrutura física e digital na Prefeitura para implementar e monitorar indicadores orientados pelo sistema de informações gerenciais em todos os setores da administração pública. Essa medida visa melhorar o atendimento aos munícipes, as condições de trabalho das equipes e garantir processos mais eficientes e ágeis;

• Estruturar lideranças e equipes de forma técnica, priorizando conhecimento e experiência;

• Iniciar o planejamento de cidade, “Jaraguá 2050”, traçando um horizonte de futuro, baseado em indicadores, para promover o crescimento sustentável nas áreas de infraestrutura, desenvolvimento econômico, educação, saúde, desenvolvimento social, segurança pública, sustentabilidade ambiental, qualidade de vida e eficiência da gestão pública.

>> SAÚDE

• Estabelecer Unidades de Pronto Atendimento em bairros estratégicos para descentralizar o atendimento de saúde, melhorar a mobilidade urbana e reduzir a demanda nos hospitais;

• Promover uma cooperação regional entre municípios da AMVALI para captação de recursos e divisão de custos na construção de novos leitos e melhoria das estruturas hospitalares;

• Buscar junto à Secretaria de Estado de Saúde a alteração da regulação da 17ª Região de Saúde, assegurando aos municípios autonomia na priorização de vagas hospitalares a pacientes de Jaraguá do Sul e região;

• Desenvolver um Plano Estratégico integrado entre a Secretaria de Saúde e hospitais para ampliar leitos, melhorar o atendimento e fortalecer a gestão dos serviços de saúde;

• Implementar estratégias para o uso eficiente dos recursos do COAPES (Contrato Organizativo de Ação Pública de Ensino-Saúde), visando melhorar a formação de profissionais de saúde e a qualidade do atendimento à população.

>> EDUCAÇÃO

• Promover juntamente ao Estado um plano amplo de desenvolvimento do ensino infantil e fundamental para que todas as escolas públicas de Jaraguá do Sul – municipais e estaduais – alcancem os mesmos níveis de excelência de ensino, para que todos os alunos tenham as mesmas condições e oportunidades;

• Ampliar o programa “Educação Inovadora”, aumentando o número de alunos atendidos, tecnologias e competências abordadas, como por exemplo, o uso da inteligência artificial em diversos contextos, pensamento crítico, criatividade etc.;

• Investir na formação continuada dos professores para constante evolução dos horizontes pedagógicos, novos métodos e práticas, uso de tecnologias tanto em sala de aula quanto para preparação, planejamento e pesquisa.

>> SEGURANÇA PÚBLICA

• Investir na melhoria do sistema de video monitoramento, ampliando o número de câmeras instaladas na cidade, assim como investir na central de controle e inteligência por meio de melhorias de infraestrutura, sede adequada, atualizações de software e implementação de sistema de reconhecimento facial.

>> URBANISMO

• Atualizar o Plano Diretor da cidade, de forma a orientar a transformação de áreas ocupadas e o crescimento e a expansão de novas áreas em Jaraguá do Sul;

• Definir zonas específicas para o desenvolvimento habitacional, promovendo a construção de moradias dignas, sustentáveis e acessíveis para todas as faixas de renda e garantir a infraestrutura necessária para atender ao crescimento populacional, incluindo transporte, saneamento, saúde e educação;

• Atualizar o Código de Obras da cidade, estabelecendo diretrizes claras e atualizadas para a construção e melhoria das edificações, garantindo segurança, funcionalidade e sustentabilidade;

• Implementar um plano de mobilidade intermodal, abrangendo o transporte coletivo de grande capacidade (ônibus) até a micro mobilidade (bicicletas e patinetes), atentando para infraestrutura adequada para circulação de todos os modais, pontos de baldeação, pontos de carregamento de equipamentos e fazendo as adequações de trânsito necessárias.

>> INFRAESTRUTURA

• Desenvolver projetos de infraestrutura para as vias secundárias dos trechos duplicados e novos da BR-280, visando melhorar a acessibilidade e o fluxo do trânsito na região, facilitando o transporte público e a logística das empresas e, por consequência, o desenvolvimento local;

• Desenvolver e divulgar um plano de contingência e mitigação de impactos oriundos de desastres e emergências climáticas, prevendo infraestruturas de prevenção e proteção da comunidade;

• Atuar junto ao Governo do Estado para formalizar e viabilizar, por meio de um convênio com o Município, a implantação do Contorno Sul, uma nova via que conectará a SC-416, na altura do Rio Cerro II, passando pela Vila Schubert, Rio da Luz e Garibaldi, até a BR-280, na altura do Contorno Norte. O objetivo é desviar o fluxo de veículos que transitam entre o Vale do Itajaí e o Planalto Norte, aliviando o tráfego no centro da cidade.