A Trilha Empreendedora ACIJS é uma série de capacitações que leva conhecimento e resultados mais assertivos para empreendedores e para os negócios de Jaraguá do Sul e região, com informações que estimulam o autoconhecimento. Esta solução da Educação Empresarial, foi pensada para atender as principais demandas levantadas pelos associados ACIJS.
Para 2025, temos novidades na Trilha de Liderança: serão oito módulos, com aulas de março a julho. O objetivo é trazer aos empreendedores, lideranças e gestores, um conteúdo de altíssima qualidade, com aulas práticas e ferramentas de gestão que podem ser aplicadas imediatamente nos negócios.
Você terá ainda a oportunidade de promover trocas com consultores e profissionais que passam pelos mesmos desafios que você. Vamos nessa?
Conheça a Trilha Empreendedora ACIJS 2025 – Liderança
Módulos, datas, horário e local:
– Módulo 1 – 25/03: Gestão e Construção de Times
– Módulo 2 – 01/04: Autoconhecimento
– Módulo 3 – 08/04: Comunicação Não Violenta
– Módulo 4 – 15/04: Feedback
– Módulo 5 – 22/04: Inteligência emocional
– Módulo 6 – 29/04: Gestão de Conflitos
– Módulo 7 – 06/05: Gestão do Tempo
– Módulo 8 – 01/07: Aplicabilidade das ações (devolutiva e dúvidas).
Local: Centro Empresarial de Jaraguá do Sul – CEJAS
Horário: Sempre das 18h30 às 22h
Carga horária: 3,5h por módulo. Total da Trilha completa: 28h
Objetivo da Trilha Empreendedora de Liderança
- Trazer aos empreendedores e lideranças, ferramentas de gestão de forma prática e aplicada ao seu negócio;
- A gestão de pessoas é um dos principais desafios de todos os empresários e líderes que almejam o sucesso, pois o resultado só é obtido através das pessoas. Por isso, esse treinamento tem como objetivo fornecer insights e ferramentas para os primeiros passos em direção a uma gestão de pessoas eficiente e humana;
- A trilha também irá promover trocas com os consultores e outros empreendedores, geração de oportunidade de negócios e networking.
Público-alvo:
Empresários que querem desenvolver seu olhar para a gestão de pessoas e construir resultados melhores com seus times. Para gestores de áreas e profissionais técnicos que estão sendo preparados para assumir desafios como líderes.
Diferenciais da Trilha Empreendedora de Liderança
- Módulos práticos – mão na massa;
- Todos os materiais disponibilizados;
- Ferramentas aplicadas imediatamente no negócio;
- Networking com outros empresários;
- Bônus 1: Análise de Perfil Comportamental – Profiler para quem adquirir a trilha completa;
- Bônus 2: Encontro com Líderes ao final da Trilha – convidados para falar de suas práticas de liderança.
O que você vai aprender:
Módulo 1 – Construção e Gestão de Times
Consultora: Cerli A. M. da Silva
- O papel do Líder na gestão de resultados;
- Estilos de liderança e Liderança situacional;
- Maturidade do time frente aos desafios de entrega;
- Rituais do líder.
Módulo 2 – Autoconhecimento
Consultora: Simoni Dechamps
- Autogestão;
- Identificação de valores e crenças pessoais;
- Reconhecimento de forças e áreas de melhoria;
- Propósito pessoal alinhado à liderança;
- Extra: Mapeamento do Perfil Comportamental com uso da ferramenta DISC (Profiler).
Módulo 3 – Comunicação Não Violenta
Consultora: Monika Schlünzen Monguilhott
- CNV: o que é e como posso utilizá-la;
- Princípios da CNV;
- Quatro fundamentos da CNV;
- CNV na prática;
- Como falar e os impactos do jeito de falar na comunicação;
- Mais empatia, menos julgamento.
Módulo 4 – Feedback
Consultora: Cerli A. M. da Silva
- Jornada do Líder nos rituais de feedback;
- O que fazer e o que não fazer durante o processo;
- Tipos de feedback e sua utilização;
- Como dar feedbacks de resultados.
Módulo 5 – Inteligência emocional
Consultora: Simoni Dechamps
Esse módulo visa fortalecer a empatia, o autocontrole e a resiliência emocional, promovendo relações interpessoais saudáveis, comunicação assertiva e um ambiente de trabalho colaborativo, fundamentos para uma liderança equilibrada, eficaz e inspiradora.
Módulo 6 – Gestão de Conflitos
Consultora: Cerli A. M. da Silva
- Entendendo a diferença de conflitos funcionais e não funcionais;
- Ferramenta para gestão de conflitos;
- Protagonismo do Líder no conflito funcional.
Módulo 7 – Gestão do Tempo
Consultora: Simoni Dechamps
- Organização e Planejamento;
- Priorização de atividades;
- Produtividade;
- Delegação;
- Método GTD;
- Ferramentas: GUT, Matriz de Einsenhower, Pomodoro.
Módulo 8 – Aplicabilidade das ações
Consultora: Cerli A. M. da Silva
Oportunidade para tirar dúvidas sobre as ferramentas que podem ser aplicadas diretamente nos negócios.
Conheça as consultoras:
Consultora: Cerli A. M. da Silva
Pedagoga. Especialista em Gestão Estratégica de Pessoas. Executiva de Humanas e Empresária. Atua na área de Recursos Humanos há mais de 22 anos, sendo a maior parte destes na Gestão de Equipes. Possui ampla experiência na implantação de programas de Desenvolvimento Organizacional, Gestão da Mudança e Formação de Líderes. Consultora Credenciada pelo BVC – Barrett Values Centre®️ para identificação e transformação de culturas Organizacionais. Coach pelo Instituto Holos e pelo ICI – Integrated Coaching Institute®️. É Mentora da Frst Falconi e Professora de pós-graduação em diversas Instituições de Ensino.
Consultora: Simoni Dechamps
Consultora Empresarial, Coach, Mentora, Treinadora, Analista Comportamental e Consteladora Sistêmica Organizacional. Graduada em Administração de Empresas–PUC, Especialização em Gestão Estratégica de Pessoas–PUC Especialização em Planejamento e Gestão de Negócios–FAE. Possui visão sistêmica do ambiente corporativo, com experiência em diversas áreas de grandes empresas de Jaraguá do Sul e atuação como treinadora e gestora das áreas de RH, DHO e Vendas. Contribui no desenvolvimento de profissionais apresentando inúmeros cases de sucesso no mundo dos negócios.
Consultora: Monika Schlünzen Monguilhott
Fonoaudióloga formada pela PUC-PR, especialista em voz e comunicação pelo conselho federal de fonoaudiologia, mestre em Educação. Foi fonoaudióloga da Rede Globo de Televisão por 14 anos, sendo responsável pelo treinamento da comunicação dos repórteres e apresentadores da emissora em SC. É facilitadora de treinamentos em comunicação oral e escrita, CNV, etiqueta corporativa, atendimento ao cliente. Sendo responsável pelo púnico treinamento de oratória do Brasil com reconhecimento do MEC.
Valores e condições de pagamento
Valores para Associados ACIJS – Trilha completa
Valor por pessoa:
À vista: R$ 2.467,00
Parcelado em até 6x: R$ 2.597,00
Grupo (3 ou mais da mesma empresa): R$ R$2.367,00 por pessoa, que pode ser parcelado em até em até 6x.
Valores para Não Associados – Trilha completa
À vista: R$ 3.117,00
Para grupo (3 ou mais pessoas da mesma empresa): R$ 2.840,40 por pessoa.
- IMPORTANTE: NÃO ASSOCIADOS DEVEM SE INSCREVER EXCLUSIVAMENTE PELO WHATSAPP: (47) 98804-4084
Sobre as opções de pagamento e descontos:
Boleto bancário: as trilhas podem ser adquiridas por meio de boleto bancário à vista, com prazo de 7 dias para o vencimento, não podendo ser parcelado com vencimento após a data de início do curso. Após o pagamento, o prazo de compensação bancária é de até 72 horas úteis. A opção de boleto estará disponível até 3 dias antes do início da programação. Automaticamente será concedido 5% de desconto no valor da inscrição.
Cartão de Crédito: nessa opção o pagamento poderá ser parcelado em até 6x, sem juros.
Pix: as trilhas também podem ser adquiridas por Pix à vista, não podendo ser parcelado. A compensação é imediata, liberando o processo de inscrição. Desconto de 5% no valor da inscrição.
Mais informações
Telefone: (47) 98804-4084
E-mail: educacao@acijs.com.br