PPCP Rainmaker
12 de Novembro PPCP Rainmaker

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Informações do Evento

PPCP Rainmaker

12 de Novembro de 2018 - 18:30h Local: Online
APEVI

Patrocinadores do Evento

PPCP RAINMAKER

 

Treinamento de Estratégias e Tendências para Profissionais de PPCP on line (com aulas ao vivo e suporte em grupo fechado via whatsApp durante todo o treinamento) 

 

Público Alvo: Gestores e profissionais que atuam ou desejam atuar na área de planejamento, ou profissionais que buscam o desenvolvimento e aprimoramento de habilidades e competências para a operação e gestão de suas atividades com resultados que impulsionem sua carreira e as organizações em que atuam.

 

Objetivo: Desenvolver conhecimentos e habilidades em diversos conteúdos, sendo entre eles especialmente das áreas de Vendas e PCP, por meio de uma sólida formação teórico/prática e da troca de experiências em sala de aula e interação com o mercado.

 

O que este grupo de PPCP RAINMAKER vai resolver:

1. Eu não sei por onde começar a implantar o PPCP do ZERO. Por onde eu começo?

2. Leva em média meses para eu conseguir levantamento de informações. Como acelerar isso?

3. Eu quero mudar alguma coisa, mas não sei por onde começar.

4. A minha abordagem é muito fraca, eu preciso aprender a definir senso de urgência.

5. A internet está aí. As ferramentas de tecnologia também. Mas eu não sei como usar a meu favor.

6. Eu não bato meta a meses. Para onde eu vou? Qual deve ser o meu foco? O que fazer primeiro?

7. Eu não tenho processo definido. Eu quero aprender uma maneira de sistematizar a os processos sem perder a alma do negócio.

 

Por que você deve fazer o curso: Você vai aprender a fazer projeção, você vai aprender a conversar com quem decide, você vai aprender a liderar o grupo. O PPCP RAINMAKER é papo reto. Você sairá do curso completamente transformado na sua maneira de ver os processos da empresa. Durante o curso você recebe scripts de PPCP e um plano de trabalho que mostra exatamente o que você tem que fazer durante o processo de construção de um PPCP na empresa.

 

Conteúdo:

1. O PCP e os sistemas produtivos;

2. Planejamento da Produção de Médio e Longo Prazo;

3. Estratégias de planejamento de capacidade;

4. Uso e aplicação da programação puxada e empurrada;

5. Estratégias e seu efeito no planejamento;

6. Uso do LEAN como diferencial competitivo;

7. Construção de mapeamento de fluxo de valor;

8. Elaboração de planos altamente eficazes.

9. Construção do Planejamento Mestre de Produção;

10. Ações referentes aos atrasos de produção;

11. Exercícios de Planejamento Mestre de Produção;

12. Construção e avaliação de cenários industriais;

13. Gráficos de Controles e Dashboard para manutenção das informações;

14. Análise de processos que resultam em Resultados;

15. Conectando o PCP com a cadeia (fornecedores, vendas e produção);

16. Conectando o PCP com as metas da Empresa;

17. Alinhamento dos desafios do negócio;

18. Análise de tendências;

19. Gestão de Custos e estratégias de estoque;

20. Impacto da Terceirização na Operação;

21. Análise Ambientes Macroeconômicos;

22. Entendendo as projeções de vendas;

23. Análise de viabilidade de novos negócios;

24. Alinhar as projeções de vendas com a produção;

25. O calcanhar de Aquiles do Líder;

26. Como administrar os conflitos?

27. O poder do Feedback;

28. Promovendo mudanças e melhorias contínuas.

29. Ser um Líder 100% Eficaz.

30. Como gerar RESULTADOS em 90 dias.

 

Data de início: 12 de novembro de 2018 (será um encontro por mês, das 18h30min às 22h30min + 1 aula bimestral de revisão).

Duração: 01 ano

Carga Horária: 60 horas 

Plataforma: a ser definida. 

Certificação: Será fornecido certificado para o participante que tiver frequência mínima igual ou superior a 75%.

Abrangência: Nível Brasil

Haverá uma entrevista por Skype com cada candidato, para alinhamento de perfil (duração de 20 minutos)

 

*** Vagas limitadas ***

 

Investimento: R$ 900,00 por pessoa

Para duas ou mais inscrições da empresa, desconto de 5% e parcelamento em até 10x

A Apevi emitirá o Demonstrativo Financeiro somente no primeiro dia da capacitação.

 

Instrutor: Roberto Klosowski Machado - Especialista em Business Strategy pela University of Virginia (EUA), Mestrando em Administração pela Universidade do Vale do Itajaí (UNIVALI), MBA – Gestão Negócios pela Fundação Dom Cabral, Especialista em Gestão Empresarial pelo Centro Universitário de Jaraguá do Sul (UNERJ), Especialista em Lean Manufacturing pela Universidade Região Joinville (UNIVILLE) Especialista em Logística Empresarial pela Universidade do Vale do Itajaí (UNIVALI) e Bacharel em Ciências da Computação pela Universidade Regional de Blumenau (FURB).  Atualmente é Diretor do PPCP INSTITUTE BRASIL. Professor de MBA e Pós-Graduação das disciplinas de PPCP, Planejamento Estratégico, Logística e Qualidade.

Realização: PPCP Institute Brasil

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Mais informações na APEVI (47) 3275-7024 ou [email protected]


Investimento R$ 900,00

Empresas Conveniadas

  • Quirocorp
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    R: João Bustchardt, 84 - Centro Guaramirim Fone: (47)3085-8678 Desconto de 20% para Associados da ACIJS.

  • Centro Universitário Internacional UNINTER
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    Rua Marina Frutuoso, 388 - Centro Fone: (47) 3054-1892 Desconto de 10% nas modalidades EAD e Presencial para empresas associadas da ACIJS

  • Yázigi Internexus
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    Rua Presidente Epitácio Pessoa, 555 – Centro Fone: (47) 3055-0703 Desconto de 8% para Associados da ACIJS.

  • Consultório Odontológico Dr. Nilson Soares
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    R: Reinoldo Rau, 238 - Centro Fone: (47) 3275-3031 Desconto a partir de 5% para Associados da ACIJS.

  • Laboratório Fleming de Análises Clínicas
    Laboratório Fleming de Análises Clínicas

    Rua Guilherme Weege, 202, Centro - Ed. Accord Center Sala 01 Fone: (47)3275-2755 Desconto de 15% para Associados da ACIJS.

  • Bonnax Distribuidora
    Bonnax Distribuidora

    Rua Bahia, 163 - Anita Garibaldi, Joinville. Fone: (47) 3278-1150 Desconto de 12,4% para empresas associadas ACIJS.