Planejamento e Controle de Produção (PCP Avançado)
14, 21, 28 de Setembro Planejamento e Controle de Produção (PCP Avançado)

Planejamento e Controle de Produção (PCP Avançado)

Informações do Evento

Planejamento e Controle de Produção (PCP Avançado)

14, 21, 28 de Setembro de 2018 - 08:00h Local: CEJAS - Centro Empresarial de Jaraguá do Sul
APEVI

Patrocinadores do Evento

Planejamento e Controle de Produção (PCP Avançado)

Com ênfase no Melhoramento da Produtividade, através da Redução dos Custos (Operacionais e Industriais) pelo uso dos Recursos Orçamentários disponíveis

Data: 14, 21 e 28 de setembro de 2018 (6ª)

Horário: 8h às 12h e das 13h às 17h (24 horas)

Local: CEJAS - Centro Empresarial de Jaraguá do Sul

 

 

Público Alvo: Profissionais que atuam ou desejam atuar na área de produção, planejamento industrial ou planejamento e controle da produção. (administradores, Engenheiros de Produção, Supervisores, Planejadores, Trainee, etc...) 

 

Objetivo: O mercado atual exige das Organizações agilidade para as constantes mudanças, além de velocidade de entrega e qualidade assegurada. Caso isso não seja feito, ela corre o risco de ter graves prejuízos para a cadeia produtiva e balanço da organização. O treinamento em Planejamento e Controle de Produção (PCP) dará aos participantes, uma visão das estratégias de negócios, uma melhor compreensão referente aos fundamentos das operações de produção, elaboração de uma base de dados e conceitos de planejamento para longo, médio e curto prazo. 

 

Conteúdo:

Módulo I:

1. O PCP e os sistemas produtivos;

2. Planejamento da Produção de Médio e Longo Prazo; 

3. Estratégias de planejamento de capacidade;

4. Uso e aplicação da programação puxada e empurrada.

 

Módulo II:

1. Construção do Planejamento Mestre de Produção;

2. Ações referentes aos atrasos de produção; 

3. Elaboração de planos de ação altamente eficazes;         

4. Exercícios de Planejamento Mestre de Produção.

 

Módulo III:

1. Gráficos de Controles e Dashboard para manutenção das informações;

2. Análise de processos que resultam em Resultados; 

3. Introdução ao Planejamento de Demanda.

 

Módulo IV (Jogos de Empresa):

1. Conectando o PCP com os fornecedores;

2. Conectando o PCP com setor de vendas;

3. Conectando o PCP com setor produtivo;

4. Conectando o PCP com as metas da Empresa.

 

Investimento:

Associados - R$ 732,00

Nucleados - R$ 665,00

A Apevi emitirá o Demonstrativo Financeiro somente no primeiro dia da capacitação.

 

Instrutores: Roberto Klosowski Machado - Especialista em Business Strategy pela University of Virginia (EUA), Mestrando em Administração pela Universidade do Vale do Itajaí (UNIVALI), MBA – Gestão Negócios pela Fundação Dom Cabral, Especialista em Gestão Empresarial pelo Centro Universitário de Jaraguá do Sul (UNERJ), Especialista em Lean Manufacturing pela Universidade Região Joinville (UNIVILLE) Especialista em Logística Empresarial pela Universidade do Vale do Itajaí (UNIVALI) e Bacharel em Ciências da Computação pela Universidade Regional de Blumenau (FURB).  Atualmente é Diretor do PPCP INSTITUTE BRASIL. Professor de MBA e Pós-Graduação das disciplinas de PPCP, Planejamento Estratégico, Logística e Qualidade. 

Wagner Soares - Especialista em Lean Manufacturing pela Fundação Getúlio Vargas (FGV) e Tecnólogo Têxtil e Vestuário pelo SENAI. Atualmente é Consultor Jr. Especialista em Processos de Manufatura do PPCP INSTITUTE BRASIL, com ênfase em projetos de cronoanálises e redução de custos operacionais.

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Inscrições e informações pelo telefone (47) 3275-7024 ou pelo e-mail [email protected]


Investimento R$ 732,00

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