Padronização de Processos, com Ênfase em Redução de Custos Operacionais – Turma III
22 a 24 de Novembro Padronização de Processos, com Ênfase em Redução de Custos Operacionais – Turma III

Padronização de Processos, com Ênfase em Redução de Custos Operacionais – Turma III

Informações do Evento

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Padronização de Processos, com Ênfase em Redução de Custos Operacionais – Turma III

22 a 24 de Novembro de 2016 - 18:00h Local: Centro Empresarial de Jaraguá do Sul
APEVI

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Padronização de Processos, com Ênfase em Redução de Custos Operacionais – Turma III
Data:
22 a 24 de novembro de 2016 (3ª a 5ª)
Horário: 18h às 22h (12 horas)
Local: Centro Empresarial de Jaraguá do Sul

Objetivo: A padronização de tarefas e o treinamento frente a padrões são indispensáveis para o controle e estabilidade dos processos de uma empresa, porém a grande maioria delas ainda não consegue vislumbrar esses ganhos, além do aumento da produtividade e competitividade frente ao cenário atual, que exige cada vez mais das empresas. 
Este treinamento tem como objetivo primordial a introdução das práticas, métodos e ferramentas para a condução da padronização dos processos. 

Público Alvo: Profissionais que atuam ou desejam atuar na área de produção, processos e industrial, (administradores, Engenheiros de Produção, Supervisores, Planejadores, Trainee, etc.). 

Conteúdo:
Módulo I (4h): Instrutor - Wagner Soares
1.    Introdução ao conceito de padronização de processos; 
2.    Consequências da padronização dos tempos e métodos de um processo;
3.    Como identificar um gargalo de produção e que ações devem ser tomadas.
4.    Elaboração de métodos eficazes para otimização de processos.

Módulo II (4h): Instrutor - Wagner Soares
1.    Como avaliar “ritmos” produtivos e operacionais;
2.    Avaliação do arranjo físico e perdas de processo;
3.    A implantação dos novos métodos e processos; 
4.    A Padronização como uma ferramenta no uso da Gestão da Produção.

Módulo III (4h): Instrutor – Roberto Klosowski Machado e Wagner Soares
1.    Técnicas de abordagem aos envolvidos no processo (diretos e indiretos), 
2.    O efeito da Padronização dos Processos na Organização; 
3.    Como apresentar os Resultados e gerir sua Manutenção;
4.    Estudos de Caso. 

Investimento:
R$ 250,00 - Nucleados (Acijs/Apevi)
R$ 275,00 - Associados (Associação Empresarial, Apevi e Estudante)

Instrutores: 
Roberto Klosowski Machado
- Especialista em Business Strategy pela University of Virginia , Mestrando em Administração pela Universidade do Vale do Itajaí (UNIVALI), MBA – Gestão Negócios pela Fundação Dom Cabral, Especialista em Gestão Empresarial pelo Centro Universitário de Jaraguá do Sul (UNERJ), Especialista em Lean Manufacturing pela Universidade Região Joinville (UNIVILLE) Especialista em Logística Empresarial pela Universidade do Vale do Itajaí (UNIVALI) e Bacharel em Ciências da Computação pela Universidade Regional de Blumenau (FURB). Atualmente é Diretor do PPCP INSTITUTE BRASIL e também atua como Gerente de Novos Negócios da Factor & Physics Consulting. Professor de MBA e Pós-Graduação das disciplinas de Planejamento da Produção, Logística e Qualidade. Colunista do Blog Industrial da Nomus, especializado em assuntos de otimização de processos e PPCP. 

Wagner Soares - Especialista em Lean Manufacturing pela Fundação Getúlio Vargas (FGV) e Tecnólogo Têxtil e Vestuário pelo SENAI. Atualmente é Consultor Jr. Especialista em Processos de Manufatura do PPCP INSTITUTE BRASIL, com ênfase em projetos de cronoanálises e redução de custos operacionais. 
 


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