PÚBLICO ALVO:  

Diretores, Gerentes, Analistas e profissionais que atuam com produção, suprimentos, logística, projetos e buscam adquirir conhecimentos baseados nas melhores práticas de administração industrial através das filosofias, técnicas e conceitos Lean.

PROGRAMA DO CURSO DE LEAN MANUFACTURING

•    A evolução dos Sistemas de Produção: do Artesanal para o Sistema em Massa (Henry Ford) para o Sistema Lean (Taiichi Ohno);
•    A História da Toyota e suas conquistas;
•    O Lean Manufactoring no Brasil e no Mundo, dados e informações importantes de empresas que adotaram o Lean como Sistema de Gestão/Produção;
•    Definindo o Lean Manufacturing;
•    Sistemas de produção e os pilares do Lean Manufacturing;
•    Produção puxada e nivelamento da produção;
•    Os 5  princípios  do  Lean Manufacturing  (Valor,  Fluxo  de  Valor,  Fluxo  Contínuo, Nivelar  e  Puxar,  Busca  da  Perfeição);
•    As 7 grandes perdas;
•    Fluxo contínuo e as células de produção;
•    A estação de trabalho e os equipamentos;
•    A qualidade e a filosofia Lean Manufactoring;
•    Sistema de melhoria continua (Kaizen);
•    Dispositivos a prova de erros e suas aplicações (Poka Yoke);
•    Projeto de um sistema de produção através da automação (Jidoka);
•    Garantindo a Estabilidade Básica dos 6M´s (Máquina,  Mão-de-obra,  Método, Material, Meio ambiente  e  Medição) através do Diagrama de Causa – Efeito (Espinha de Peixe) como premissa e sustentação á implementação Lean (Ishikawa);
•    A importância da Manutenção Planejada como garantia de disponibilidade de máquinas (TPM – Manutenção Produtiva Total);
•    A Metodologia Kanban viabilizando o sistema PUXAR de produção: empregando a dinâmica dos Cartões;
•     Controle dos estoques e dimensionamento através dos Supermercados : o que são e como calcular.
•    Fundamentos do Lean 6 Sigma
•    Apresentação de estudos de casos e exercícios práticos.

Obs: Necessário uso de calculadora.

Currículum Resumido do Instrutor:

FERNANDO GUIRAUD DE BRITO- Sócio Diretor da Oportunitta Consultoria Empresarial. Diretor Comercial da Oportunijob Soluções em RH.  Ex-Gerente Nacional de Logística e PCP da La Violetera, Ex-Gerente Industrial da Vinícola Campo Largo S/A e Hugo Cini Bebidas, Ex Diretor da BPLog, Mestre em Engenharia da Produção e Sistemas pela PUC/PR, MBA em Gestão de Sistemas Logísticos pela UFPR, Pós Graduado em Gestão Industrial e Gestão da Qualidade – Six Sigma pela FAE.  Professor de disciplinas nas áreas de Produção, Projetos, Processos e Logística/Supply Chain na Universidade Positivo, FAE, EBS, Sociesc, Cesumar, PUCPR, IPOG e IFPR em programas de Pós-Graduação, MBA e Capacitação Empresarial. Atua como consultor em projetos de otimização logística e operacional em empresas como Electrolux, Gasparini do Brasil, VOLVO, Balaroti, Fundação CERTI, Phillip Morris do Brasil, Adega MUFS, Souza Cruz, Cia Caetano Branco, Bel Pan, Klein Bier, Risotolândia, CORE-PR, Sirecom-PR e Grupo Bom Jesus.

Horário: Sextas-feiras das 19h às 22h30min e Sábados das 8h às 12h e 13h as 17h.