Formação de Profissionais Especialistas em Cronoanálise e Melhorias de Processos Industriais – Segmento Têxtil
22, 24, 29, 31 de Agosto e 05, 12, 14, 19, 21 de Setembro Formação de Profissionais Especialistas em Cronoanálise e Melhorias de Processos Industriais – Segmento Têxtil

Formação de Profissionais Especialistas em Cronoanálise e Melhorias de Processos Industriais – Segmento Têxtil

Informações do Evento

Inscrições encerradas. Se você participou deste curso, aguarde que em breve disponibilizaremos fotos e materiais.

Formação de Profissionais Especialistas em Cronoanálise e Melhorias de Processos Industriais – Segmento Têxtil

22, 24, 29, 31 de Agosto e 05, 12, 14, 19, 21 de Setembro de 2017 - 18:30h Local: CEJAS - Centro Empresarial de Jaraguá do Sul
APEVI

Patrocinadores do Evento

Data: 22 de agosto a 21 de setembro de 2017 (3ª e 5ª)
Horário: 18h30min às 22h30min (32 horas)
Local: CEJAS - Centro Empresarial de Jaraguá do Sul

Público Alvo: Profissionais que atuam ou desejam atuar na área de produção, planejamento industrial ou tempos e métodos na área têxtil, visando aumento de produtividade e melhoramento de processos.

Objetivo: Este treinamento fornece as ferramentas necessárias para a racionalização industrial utilizando as mais renomadas técnicas de análise de tempos e métodos, uma melhor compreensão referente aos fundamentos da cronoanálise com total foco no aumento da produtividade e eficiência dos processos, através da redução de custos.

Conteúdo:
Módulo I: Cronoanálise (12h)
1. Princípios Básicos de Cronometragem;
2. Cronometragem por elemento;
3. Avaliação de Ritmo;
4. Tempos produtivos e Improdutivos;
5. Concessões e Fadiga.

Módulo II: Aplicação Prática (16h)
1. Cronoanálise de Operações VS Processos;
2. Gargalos e Balanceamento de Operações;
3. Cálculo de Capacidade Produtiva;
4. Como identificar um gargalo de produção e que ações devem ser tomadas;
5. Elaboração de métodos eficazes para otimização de processos;
6. Exercícios práticos.

Módulo III: Geração de Resultados (4h)
1. O efeito da Padronização dos Processos na Organização;
2. Como apresentar os Resultados e gerir sua Manutenção;
3. Elaborando planos de ação altamente eficazes;
4. Aplicação através de Estudos de Caso.

*** Vagas limitadas a 14 pessoas ***

Investimento: R$ 1.700,00 (mil e setecentos reais) por aluno.

Instrutores
Roberto Klosowski Machado - Especialista em Business Strategy pela University of Virginia , Mestrando em Administração pela Universidade do Vale do Itajaí (UNIVALI), MBA – Gestão Negócios pela Fundação Dom Cabral, Especialista em Gestão Empresarial pelo Centro Universitário de Jaraguá do Sul (UNERJ), Especialista em Lean Manufacturing pela Universidade Região Joinville (UNIVILLE) Especialista em Logística Empresarial pela Universidade do Vale do Itajaí (UNIVALI) e Bacharel em Ciências da Computação pela Universidade Regional de Blumenau (FURB). Atualmente é Diretor do PPCP INSTITUTE BRASIL e também atua como Gerente de Novos Negócios da Factor & Physics Consulting. Professor de MBA e Pós-Graduação das disciplinas de Planejamento da Produção, Logística e Qualidade. Colunista do Blog Industrial da Nomus, especializado em assuntos de otimização de processos e PPCP. 

Wagner Luís Soares - Especialista em Lean Manufacturing pela Fundação Getúlio Vargas (FGV) e Tecnólogo Têxtil e Vestuário pelo SENAI. Atualmente é Consultor Jr. Especialista em Processos de Manufatura do PPCP INSTITUTE BRASIL, com ênfase em projetos de cronoanálises e redução de custos operacionais. 


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