Formação de Analista de PPCP com ênfase LEAN, visando Alta Produtividade, através da Redução de Custos Industriais

Data: 21 de maio a 13 de junho de 2018 (2ª a 4ª)

Horário: 18h30min às 22h30min (48 horas)

Local: CEJAS - Centro Empresarial de Jaraguá do Sul

Público Alvo: Profissionais que atuam ou desejam atuar na área de produção, planejamento industrial ou planejamento e controle da produção nas áreas industriais.

Objetivo: O mercado atual exige das Organizações agilidade para as constantes mudanças, além de velocidade de entrega e qualidade assegurada. Caso isso não seja feito, ela corre o risco de ter graves prejuízos para a cadeia produtiva e balanço da organização. O treinamento em Planejamento, Programação e Controle de Produção (PPCP) dará aos participantes, uma visão das estratégias de negócios, uma melhor compreensão referente aos fundamentos das operações de produção, elaboração de uma base de dados segmentada e conceitos de planejamento para longo, médio e curto prazo.

Conteúdo:

Módulo 1 – Introdução ao PPCP LEAN:

·         O PCP e os sistemas produtivos;

·         Planejamento da Produção de Médio e Longo Prazo;

·         Estratégias de planejamento de capacidade;

·         Uso e aplicação da programação puxada e empurrada.

Módulo 2 – Modelo Estratégico e PPCP LEAN:

·         Estratégias e seu efeito no planejamento;

·         Uso do LEAN como diferencial competitivo;

·         Construção de mapeamento de fluxo de valor;

·         Elaboração de planos altamente eficazes.

Módulo 3 – PPCP na Prática com Excel:

·         Construção do Planejamento Mestre de Produção;

·         Ações referentes aos atrasos de produção;

·         Exercícios de Planejamento Mestre de Produção;

·         Construção e avaliação de cenários industriais. .

Módulo 4 – Construção e Manutenção de Indicadores com Excel:

·         Gráficos de Controles e Dashboard para manutenção das informações;

·         Análise de processos que resultam em Resultados;

·         Planejamento de Demanda.

Módulo 5 – Conexão do PPCP com Empresa:

·           Conectando o PCP com os fornecedores;

·           Conectando o PCP com setor de vendas;

·           Conectando o PCP com setor produtivo;

·           Conectando o PCP com as metas da Empresa.

Módulo 6 – Simulação Industrial:

·           Alinhamento dos desafios do negócio;

·           Exercícios de Simulações Industriais;

·           Estudos de Cases Industriais;

Módulo 7 – Tendências de Negócios:

·           Análise de tendências;

·           Gestão de Custos e estratégias de estoque;

·           Impacto da Terceirização na Operação;

·           Análise Ambientes Macroeconômicos.

Investimento: R$ 2.500,00

A Apevi emitirá o Demonstrativo Financeiro somente no primeiro dia da capacitação.

Instrutor: Roberto Klosowski Machado - Especialista em Business Strategy pela University of Virginia (EUA), Mestrando em Administração pela Universidade do Vale do Itajaí (UNIVALI), MBA – Gestão Negócios pela Fundação Dom Cabral, Especialista em Gestão Empresarial pelo Centro Universitário de Jaraguá do Sul (UNERJ), Especialista em Lean Manufacturing pela Universidade Região Joinville (UNIVILLE) Especialista em Logística Empresarial pela Universidade do Vale do Itajaí (UNIVALI) e Bacharel em Ciências da Computação pela Universidade Regional de Blumenau (FURB).  Atualmente é Diretor do PPCP INSTITUTE BRASIL. Professor de MBA e Pós-Graduação das disciplinas de PPCP, Planejamento Estratégico, Logística e Qualidade.

Realização: PPCP Institute Brasil