PROGRAMA

•    Introdução aos conceitos e processo do BSC
•    Análise de cenários internos e externos (SWOT)
•    Preparação para o processo de mapeamento da estratégia
•    Mapeamento e validação da estratégia
•    Definição dos indicadores estratégicos
•    Definição de metas de médio e longo prazo
•    Elaboração do Mapa Estratégico
•    Definição das iniciativas estratégicas (projetos estratégicos e planos de ação)
•    Reunião de Análise Estratégica
•    Exercícios práticos

Currículum Resumido do Instrutor:

JOSÉ LUIZ ALVARENGA: Diretor/consultor do CBG – Centro Brasileiro de Gestão desde 1993.
Engo mecânico, formado pela Universidade de São Paulo; Engo da qualidade formado pela American Society for Quality Control (EUA); Auditor da qualidade pela American Society for Quality Control (EUA); MBA em Gestão Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas; Consultor em ISO 9001, certificado com Distinção pela International Standardized Testing Organization (Suíça). Professor das disciplinas de Gestão Estratégica, Gestão de Processos e Sistemas de Gestão na UNOESC – Campus Videira, Caçador e Fraiburgo, FURB – Campus Blumenau – UNERJ – Campus Jaraguá do Sul. Atuou como auditor ISO 9000 pelos Organismos Certificadores BRTÜV e BVQI.
Atuou profissionalmente em empresas como: CONFAB, VILLARES, COFAP e WIEST.Atuou como assessor em nas seguintes organizações: CNI (DF), SESI (DF, AL, MT, MA, PA, RO e SP), SENAI (DF, AL, MS, MT, MA, PA, RO, SP e SC), Petrobras (SC), Ambev (SC), Datasul (SC), Bimetal (MT), Usinas Itamarati (MT), Hospital Santa Rosa (MT), Prol Móveis de Aço (MT), Milan Móveis (MT), Usina Barralcool (MT), Açofer (MT), Alupan (PA), Usina Pagrisa (PA), Costão do Santinho (SC), Metalúrgica Fey (SC), Avenida Gráfica e Editora (SC), Hospital São José (SC) e Associação Comercial e Industrial de Jaraguá do Sul (SC), dentre outras.

Horário: 19h as 22h30min

Inscrições até 05/06/2014.