Administração da Produção com Ênfase no Melhoramento do Processo Produtivo para Líderes – Turma II

Data: 14 de agosto a 20 de setembro de 2018 (3ª e 5ª)

Horário: 18h30min às 22h30min (40 horas)

Local: CEJAS - Centro Empresarial de Jaraguá do Sul

Público Alvo: Este curso é direcionado aos profissionais das áreas de logística, produção, engenharia industrial, bem como demais interessados que estejam em busca de soluções inteligentes para aperfeiçoar os processos da área produtiva e desenvolvimento de equipes.

Objetivo: Neste curso cada participante terá oportunidade de conhecer seu perfil de Líder, além de aprender técnicas no controle produtivo de seus processos para desta forma fortalecer suas habilidades como gestor de produção. 

Benefícios: Fornecer bases para que os líderes tornem equipes eficazes. Aprimorar métodos de otimização que compreendam o melhoramento do desempenho da empresa, seja ela na forma de processos ou de recursos produtivos. 

Conteúdo:

Módulo 1 – Organização Empresarial (3h): 

 Importância da estrutura hierárquica;

 Departamentalização;

 Compreendendo as rotinas e processos dos setores de uma organização. 

Módulo 2 - Sistema de Produção (10h): 

 Diferença entre produção e produtividade;

 Tipos de arranjo físico (layout) e suas interferências;

 Tipos de sistemas de produção (Contínua e Intermitente);

 Sistema de produção enxuta (Sistema Toyota de Produção);

 Ferramentas de Produção de suas funcionalidades (JIT, Kanban, etc...); 

 O uso de Indicadores de Desempenho (KPI’s); 

 Sequenciamento das células de produção;

 A importância do Lead-time de produção para o processo de fabricação; 

 Novas Tendências em Sistemas de Produção.

Módulo 3 – Mapeamento dos processos no uso do melhoramento da produção (9h):

 O conceito de planejamento;

 Definições usuais de Processos; 

 Decomposição de Processos; 

 Noções de Estatística aplicada ao Controle e à melhoria dos Processos; 

 Noções sobre as principais Ferramentas de Melhoria e de Qualidade; 

 A importância do uso do ciclo P.D.C.A; 

 Criando um Ambiente propício à Implementação de Melhorias;

 Desenvolvimento de plano de implantação.

 Estudos de Caso.

Módulo 4 – Habilidades para a Supervisão (18h): 

 O Desafio do Diálogo e da Comunicação Eficaz; 

 Liderança e Visão Estratégica;

 Liderança Transformadora; 

 O Líder e a Administração de Conflitos; 

 Liderança: Credibilidade e Comportamento Ético;

 Desenvolvimento de Equipes de Alto Desempenho;

 Enxergar seus pontos fortes e fracos e aprender como avaliá-los.

Investimento:

Associados - R$ 1.200,00

Nucleados - R$ 1.090,00

A Apevi emitirá o Demonstrativo Financeiro somente no primeiro dia da capacitação.

Instrutores: Roberto Klosowski Machado - Especialista em Business Strategy pela University of Virginia (EUA), Mestrando em Administração pela Universidade do Vale do Itajaí (UNIVALI), MBA – Gestão Negócios pela Fundação Dom Cabral, Especialista em Gestão Empresarial pelo Centro Universitário de Jaraguá do Sul (UNERJ), Especialista em Lean Manufacturing pela Universidade Região Joinville (UNIVILLE) Especialista em Logística Empresarial pela Universidade do Vale do Itajaí (UNIVALI) e Bacharel em Ciências da Computação pela Universidade Regional de Blumenau (FURB).  Atualmente é Diretor do PPCP INSTITUTE BRASIL. Professor de MBA e Pós-Graduação das disciplinas de PPCP, Planejamento Estratégico, Logística e Qualidade. 

Wagner Soares - Especialista em Lean Manufacturing pela Fundação Getúlio Vargas (FGV) e Tecnólogo Têxtil e Vestuário pelo SENAI. Atualmente é Consultor Jr. Especialista em Processos de Manufatura do PPCP INSTITUTE BRASIL, com ênfase em projetos de cronoanálises e redução de custos operacionais.