Adm. da Produção e Melhoramento do Processo Produtivo para Líderes
13, 20, 27 de Agosto e 03, 10, 17 de Setembro Adm. da Produção e Melhoramento do Processo Produtivo para Líderes

Adm. da Produção e Melhoramento do Processo Produtivo para Líderes

Informações do Evento

Inscrições encerradas. Se você participou deste curso, aguarde que em breve disponibilizaremos fotos e materiais.

Adm. da Produção e Melhoramento do Processo Produtivo para Líderes

13, 20, 27 de Agosto e 03, 10, 17 de Setembro de 2016 - 08:00h Local: CEJAS - Centro Empresarial de Jaraguá do Sul
APEVI

Patrocinadores do Evento

Horário: 8h às 12h e das 13h às 17h (48 horas)

Objetivo: Neste curso cada participante terá oportunidade de conhecer seu perfil de Líder, além de aprender técnicas no controle produtivo de seus processos para desta forma fortalecer suas habilidades como gestor de produção. 

Benefícios: Fornecer bases para que os líderes tornem suas equipes altamente eficazes. Aprimorar métodos de otimização que compreendam o melhoramento do desempenho da empresa, seja ela na forma de processos ou de recursos produtivos. 

Público Alvo: Este curso é direcionado aos profissionais das áreas de logística, produção, engenharia industrial, bem como demais interessados que estejam em busca de soluções inteligentes para aperfeiçoar os processos da área produtiva e desenvolvimento de equipes.

Conteúdo:

Módulo 1 – Organização Empresarial (4h): 
    Importância da estrutura hierárquica;
    Departamentalização;
    Compreendendo as rotinas e processos dos setores de uma organização. 

Módulo 2 - Sistema de Produção (12h): 
    Diferença entre produção e produtividade;
    Tipos de arranjo físico (layout) e suas interferências;
    Tipos de sistemas de produção (Contínua e Intermitente);
    Ferramentas de Produção de suas funcionalidades (JIT, Kanban, etc...); 
    O uso de Indicadores de Desempenho (KPI’s); 
    A importância do Lead-time de produção para o processo de fabricação; 
    Novas Tendências em Sistemas de Produção.

Módulo 3 – Mapeamento dos processos no uso do melhoramento da produção (12h):
    O conceito de planejamento;
    Definições usuais de Processos e suas decomposições; 
    Noções de Estatística aplicada ao Controle e à melhoria dos Processos; 
    Noções sobre as principais Ferramentas de Melhoria e de Qualidade; 
    Criando um Ambiente propício à Implementação de Melhorias;
    Estudos de Caso.

Módulo 4 – Habilidades para a Supervisão (20h): 
    O Desafio do Diálogo e da Comunicação Eficaz; 
    Liderança e Visão Estratégica;
    Liderança Transformadora; 
    O Líder e a Administração de Conflitos; 
    Liderança: Credibilidade e Comportamento Ético;
    Desenvolvimento de Equipes de Alto Desempenho;
    Enxergar seus pontos fortes e fracos e aprender como avaliá-los.

Instrutores: 

Roberto Klosowski Machado - Especialista em Business Strategy pela University of Virginia , Mestrando em Administração pela Universidade do Vale do Itajaí (UNIVALI), MBA – Gestão Negócios pela Fundação Dom Cabral, Especialista em Gestão Empresarial pelo Centro Universitário de Jaraguá do Sul (UNERJ), Especialista em Lean Manufacturing pela Universidade Região Joinville (UNIVILLE) Especialista em Logística Empresarial pela Universidade do Vale do Itajaí (UNIVALI) e Bacharel em Ciências da Computação pela Universidade Regional de Blumenau (FURB). Atualmente é Diretor do PPCP INSTITUTE BRASIL e também atua como Gerente de Novos Negócios da Factor & Physics Consulting. Professor de MBA e Pós-Graduação das disciplinas de Planejamento da Produção, Logística e Qualidade. Colunista do Blog Industrial da Nomus, especializado em assuntos de otimização de processos e PPCP. 

Wagner Soares - Especialista em Lean Manufacturing pela Fundação Getúlio Vargas (FGV) e Tecnólogo Têxtil e Vestuário pelo SENAI. Atualmente é Consultor Jr. Especialista em Processos de Manufatura do PPCP INSTITUTE BRASIL, com ênfase em projetos de cronoanálises e redução de custos operacionais. 


Empresas Conveniadas

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