Data: 18, 25 de agosto, 15 e 22 de setembro de 2017 (6ª)
Horário: 13h30min às 17h30min (17 horas)
Local: CEJAS - Centro Empresarial de Jaraguá do Sul

Público Alvo: Coordenadores e Líderes de média Gestão, profissionais que exercem papel de Liderança no dia a dia, empresários que busquem desenvolvimento, bem como estudantes que desejem a capacitação de forma acelerada e prática.

Objetivo: Desenvolver temas como Liderança, Gestão do Tempo, Comunicação e Direito do Trabalho aos Gestores.

Conteúdo:

Módulo 1 - Comunicação + Feedback 

Instrutora: Lenir Nunes

• O que é comunicação?

• Sistemas representacionais.

• Maneiras ativas de ouvir.

• Estimulando que a outra pessoa fale.

• Dicas corporativas.

• Linguagem corporal em reuniões.

• Realizando entrevistas com candidatos - postura de um bom entrevistador e linguagem do corpo na entrevista.

• E-mails, dicas valiosas.

• O que é feedback?

• O líder e o feedback.

• Feedback sanduíche e feedback corretivo.

• E depois do feedback? Sobre follow up.

• Reações ao receber um feedback.

• Como fazer? Como receber feedback e como dar feedback.

• E o local?

• O que não funciona e o que funciona.

Módulo 2 - Legislação trabalhista para o Líder

Instrutora: Yolanda Robert

• Papel do Gestor – condutas gerais.

• Principais motivos que ensejam uma reclamação trabalhista.

• Fontes da relação de trabalho.

• Precauções na admissão - contrato de trabalho: prazo, contrato do trabalho (período de experiência), contrato temporário, terceiro x vínculo empregatício, política interna, Convenção Coletiva de Trabalho, precauções no procedimento de readmissão, trabalho da Mulher e trabalho do Menor.

• Precauções na remuneração – remuneração, diferença entre insalubridade e periculosidade, salários e cautelas, salário in natura e salário substituição.

• Precauções ref. aos benefícios – benefícios (alteração e extinção) e plano de saúde x aposentadoria por invalidez.

• Precauções ref. à jornada de trabalho - jornada de trabalho, intervalo jornada, horas extras, horas extras (compensação), horas extras (in itinere), jornada 12x36: súmula 444 do TST, semana espanhola, férias coletivas, férias individuais, atestados, atestado (encaminhamento ao INSS), gestão de atestados, faltas justificadas e faltas (injustificadas e desconto).

• Precauções na rescisão - aviso prévio, definições legais, medidas disciplinares, assédio e danos morais, assédio sexual, dispensa do trabalhador, demissão por justa causa, demissão por justa causa (procedimento judicial), reclamatória trabalhista (prazo) e macro ações de prevenção para as empresas.

Módulo 3 - Líder de Alta Performance

Instrutora: Marivana Groff

• A Liderança e o poder do líder.

• Os estilos de liderança e forma de atuação adaptadas as situações e perfil dos liderados.

• O Papel e as competências do Líder de alta performance.

• O Desenvolvimento de Equipe para Alta Performance.

• Entendendo os elementos diferenciais entre grupos e equipes e as variáveis que afetam os resultados.

• A Dinâmica de Grupo e as necessidades interpessoais de participação de seus membros.

• O Líder como agente motivador e as teorias motivacionais.

• Como obter a automotivação do líder e da equipe.

• Os Passos para a alta performance.

Módulo 4 - Trabalho sob Pressão e Gestão do Tempo

Instrutora: Marivana Groff

• Metas – praticando estratégias eficazes.

• Prazo – diferenciação dos tipos.

• Saber dizer não.

• Tempo – Agenda diária.

• Reuniões.

• Matriz “tempo”.

• Mídias sociais, aplicativos e seus impactos...

• Matriz GUT.

• Pressão – O que é?

• 11 fatores que causam stress no trabalho.

• Como atuar neste cenário.

• Líder – diferença entre líder e chefe.

• Líder Coach e Peer Coach.

• Delegar.

Investimento:
R$ 990,00

R$ 1.140,00 com a realização da Avaliação DISC com feedback

As cinco primeiras inscrições ganham uma Avaliação DISC gratuita!

Instrutoras/Consultoras:

LENIR NUNES - Consultora com mais de 15 anos de experiência em processos de Executive Search, Outplacement e Gestão por Competências (Assessment Center). Também é Professora de Graduação e Pós-Graduação. É Leader Coach pelo Instituto Brasileiro de Coaching, Especialização em Carreira e Sucessão pela FIA (Joel Dutra). Sócia-diretora da LN Consulting – Treinamentos e Consultoria.

YOLANDA ROBERT - Advogada com mais de 17 anos de experiência, sendo especialista em Direito e Processo do Trabalho e também em Direito Civil e Processo Civil. Professora de Direito do Trabalho. Diretora Jurídica da ABRH/ Joinville. Secretária Geral da OAB – Subseção de Joinville. Conselheira fiscal da ACIJ. Coordenadora da coluna sobre legislação do Jornal da Educação. Facilitadora de curso e treinamentos. Administradora do escritório Robert Advocacia e Consultoria.

MARIVANA GROFF - Administradora, especialista em Comportamento Organizacional e em técnica de trabalho com grupos em Organizações. Atua a mais de 20 anos como Consultora em Gestão Empresarial, Planejamento Estratégico, Formação de Gestores e Programas de Qualidade e Excelência em Serviços.  Vasta experiência em Instituições públicas e privadas de pequeno, médio e grande porte, como Consultora e Gestora. Sócia-proprietária da Holos Diagnóstico e Desenvolvimento Organizacional Ltda.